ix
ix

informatix

EN version Porozmawiajmy o projekcie
Strona główna / Blog / PrestaShop B2B — sklep hurtowy z cennikami indywidualnymi [2...
• 7 min czytania •

PrestaShop B2B — sklep hurtowy z cennikami indywidualnymi [2026]

Sklep hurtowy na PrestaShop: cenniki przypisane do grup klientów, kredyt kupiecki z limitami, subkonta dla oddziałów, szybkie zamawianie i integracja z ERP. Co wdrożyć, ile to kosztuje i jak wygląda proces krok po kroku.

PrestaShop B2B — sklep hurtowy z cennikami indywidualnymi [2026]
Web development, PrestaShop

Sklep B2B na PrestaShop rządzi się innymi prawami niż sklep detaliczny: klient nie kupuje „koszyka", a zamówienie na fakturę, ceny są indywidualne, a zakupy robi dział zaopatrzenia w godzinach pracy. PrestaShop obsługuje ten model bez przebudowy — cenniki przypisane do grup klientów, kredyt kupiecki z limitami, subkonta dla oddziałów i faktury z NIP. Ten przewodnik pokazuje, co dokładnie trzeba wdrożyć, ile to kosztuje i jak wygląda proces krok po kroku.

Najważniejsze: Sklep B2B na PrestaShop to 5 filarów: cenniki indywidualne (grupy klientów + reguły cenowe), kredyt kupiecki (limity i terminy płatności), subkonta (oddziały i działy), szybkie zamawianie (zapisane koszyki, zamówienia z historii, import CSV) oraz integracja z ERP/magazynem (stany i ceny w czasie rzeczywistym). Wdrożenie modułu B2B: 8 000–25 000 zł netto, pełny sklep hurtowy z integracjami: 25 000–60 000 zł netto. Typowy czas: 6–12 tygodni.

Czym różni się sklep B2B od B2C

Klient biznesowy nie szuka wrażeń zakupowych — chce zamówić szybko i bez błędów. Różnice, które trzeba obsłużyć technicznie:

Aspekt B2C B2B
Ceny jedna cena dla wszystkich cenniki indywidualne per klient/grupa
Płatność karta, BLIK, przy odbiorze przelew z odroczonym terminem, kredyt kupiecki
Logowanie guest checkout wymagane konto firmowe z NIP
Użytkownicy jedna osoba = jedno konto wielu użytkowników = subkonta w firmie
Zamawianie pojedyncze produkty listy zakupowe, powtarzanie zamówień, import CSV
Rabaty promocje publiczne rabaty kontraktowe, progi ilościowe
Dokumenty paragon/faktura faktura z NIP, WZ, korekty

Wdrożenie B2B polega na tym, żeby każda z tych różnic była obsłużona w standardowym procesie sklepu — bez ręcznego przepisywania zamówień do ERP i pilnowania limitów w Excelu.

Cenniki indywidualne — serce sklepu B2B

PrestaShop ma wbudowany mechanizm grup klientów i reguł cenowych, który po rozbudowie obsługuje

  • grupy cenowe — np. „Hurtownia", „Partner", „VIP", „Klient detaliczny";
  • rabaty kontraktowe — stały rabat procentowy albo kwotowy dla klienta lub grupy;
  • ceny per produkt — indywidualna cena produktu X dla klienta Y (nadpisuje grupę);
  • progi ilościowe — rabat rośnie przy większym zamówieniu;
  • ukrywanie cen — cennik widoczny tylko po zalogowaniu (standard w hurtowniach).

Reguły muszą być spójne z systemem magazynowym — jeśli ceny hurtowe trzymasz w ERP, sklep powinien pobierać je automatycznie, a nie przez ręczną aktualizację. Wtedy zmiana ceny w ERP działa w sklepie od razu.

Kredyt kupiecki — limity i terminy płatności

Stali kontrahenci kupują na przelew z terminem 14/30/60 dni. Żeby to działało bezpiecznie, sklep potrzebuje

  • indywidualnego limitu kredytowego przypisanego do klienta (np. 20 000 zł),
  • blokady przy przekroczeniu — zamówienie wymaga akceptacji handlowca albo jest blokowane,
  • terminów płatności — osobne dla klienta, nie globalne,
  • widoku salda — klient widzi w panelu swoje zadłużenie i faktury,
  • przypomnień o płatności — automatyczne maile przed i po terminie.

To najczęstszy powód, dla którego firmy wracają do ręcznej obsługi: bez limitów i blokad jeden kontrahent potrafi zamówić towar „na zeszyt" ponad ustalenia. Moduł kredytu kupieckiego domyka ten proces w sklepie.

Subkonta — oddziały, działy, filie

W firmie zakupy robi kilka osób. Subkonta pozwalają

  • przypisać wielu użytkowników do jednego konta firmowego,
  • nadać uprawnienia (np. kierownik zatwierdza, pracownik składa),
  • ustawić budżety per użytkownik (limit miesięczny działu),
  • rozdzielić zamówienia oddziałów przy wspólnym limicie firmy,
  • zachować historię — kto złożył jakie zamówienie.

Bez tego kontrahent loguje się na jeden wspólny login, a przy reklamacji nie ma śladu, kto złożył zamówienie. Subkonta to standard w hurtowniach, które obsługują sieci oddziałów.

Szybkie zamawianie — ergonomia pracy zaopatrzenia

Zaopatrzeniowiec zamawia ten sam asortyment co tydzień. Sklep B2B musi to skrócić do minimum

  • zapisane koszyki i listy zakupowe — gotowa lista „stałe zamówienie",
  • zamówienie z historii — jedno kliknięcie „powtórz zamówienie" z uwzględnieniem aktualnych cen,
  • import CSV — wklejenie listy SKU z systemu wewnętrznego klienta,
  • wyszukiwanie po SKU/EAN — nie po nazwie handlowej,
  • eksport zamówień i stanów — do pliku, który klient wczyta u siebie.

Każda z tych funkcji oszczędza klientowi kilkanaście minut przy każdym zamówieniu. To argument sprzedażowy mocniejszy niż rabat.

Integracja z ERP i magazynem

Sklep B2B bez integracji to podwójna praca. Minimalny zakres integracji

  • stany magazynowe — synchronizacja w czasie zbliżonym do rzeczywistego (np. co 15–30 min),

  • ceny hurtowe — źródło prawdy w ERP, sklep tylko wyświetla,

  • zamówienia — eksport do ERP/WMS, statusy wracają do sklepu,

  • faktury — wystawiane w ERP, klient widzi je w panelu,

  • klienci i limity — dane kontrahenta (w tym limit kredytowy) mogą pochodzić z ERP.

  • Typowe integracje: Subiekt GT/Nexo, Comarch ERP Optima, WF-MAG, Baselinker jako hub. Zakres prac zależy od tego, czy ERP ma API — przy starszych systemach integracja działa przez pliki wymiany albo bazę.

Wdrożenie B2B krok po kroku

  1. Analiza procesu sprzedaży — jak dziś zamawiają klienci, skąd ceny, kto pilnuje limitów, co idzie do ERP. Efekt: specyfikacja funkcji.
  2. Konfiguracja grup i cenników — grupy klientów, reguły cenowe, widoczność cen.
  3. Moduły B2B — kredyt kupiecki, subkonta, listy zakupowe, import CSV (gotowe moduły albo dedykowane).
  4. Integracja z ERP/magazynem — stany, ceny, zamówienia, faktury.
  5. Migracja klientów — import bazy kontrahentów z przypisaniem do grup i limitów.
  6. Testy z klientem — realne zamówienie testowe: logowanie subkonta, limit, zamówienie, faktura.
  7. Szkolenie i start — szkolenie handlowców i kluczowych klientów, monitoring pierwszych tygodni.

Ile kosztuje sklep B2B na PrestaShop

Zakres Koszt (netto)
Moduł B2B (cenniki, subkonta, koszyki) na istniejącym sklepie 8 000–25 000 zł
Pełny sklep hurtowy z kredytem kupieckim i integracją ERP 25 000–60 000 zł+
Integracja z ERP (pojedynczy system) 4 000–15 000 zł
Migracja kontrahentów i cenników 1 500–5 000 zł
Opieka po wdrożeniu od 400 zł/mies.

Cena zależy głównie od liczby nietypowych reguł (rabaty kontraktowe, wyjątki per klient) i od tego, czy ERP ma API. Sklep B2B startuje zwykle z bazą B2C — nie trzeba budować dwóch osobnych systemów.

Najczęściej zadawane pytania

Czy PrestaShop obsługuje sprzedaż B2B?

Tak — przez grupy klientów, reguły cenowe i moduły B2B. Cenniki indywidualne, kredyt kupiecki, subkonta i faktury z NIP to standardowe rozszerzenia. PrestaShop jest jednym z najczęściej wybieranych systemów dla hurtowni w Polsce właśnie ze względu na elastyczność w modelach cenowych.

Czym różni się sklep B2B od B2C technicznie?

  • Kluczowe różnice: logowanie wymagane (bez guest checkout), ceny zależne od klienta, płatności odroczone z limitami, wielu użytkowników na jedno konto firmowe, zamawianie masowe (CSV, listy zakupowe) i integracja z ERP jako źródłem cen i stanów. Zwykły sklep B2C tych funkcji nie ma.

Ile trwa wdrożenie sklepu B2B?

Moduł B2B na istniejącym sklepie: 3–5 tygodni. Pełny sklep hurtowy z integracją ERP: 6–12 tygodni. Najdłużej trwa uzgodnienie reguł cenowych i integracja z systemem magazynowym — dlatego zaczynam od analizy procesu, a nie od konfiguracji.

Czy klient B2B może zamawiać bez logowania?

Nie powinien — ceny hurtowe są informacją handlową. Standardem jest ukrycie cen i katalogu przed zalogowaniem albo pokazywanie cen tylko klientom z odpowiedniej grupy. Guest checkout w B2B to wyjątek (np. zamówienia próbek), nie reguła.

Źródła i narzędzia

KS

Krzysztof Słonina

Full stack developer i właściciel Inoventis Solutions (informatix). Od 2009 roku buduje aplikacje webowe w Laravel/PHP, integracje e-commerce i automatyzacje procesów — m.in. OneCRMApp i FamilyTimelineApp, działające na Laravel, React i Inertia.js.

O autorze
Darmowy PDF

Checklista wymagań do wyceny aplikacji

12 pytań kontrolnych, które warto przygotować przed rozmową z wykonawcą — szybsza wycena, mniej ukrytych kosztów.

Powiązane wpisy

22.10.2026

Sklep B2B — jak wdrożyć hurtownię online? Przewodnik [2026]

Zaopatrzeniowiec kupuje inaczej niż konsument: zamawia z listy, powtarza zamówienia i potrzebuje faktur z odroczonym terminem. Jakie funkcje musi mieć sklep B2B, na jakiej platformie go zbudować, jak zintegrować z ERP — i ile to kosztuje.

Czytaj dalej

13.10.2026

Wdrożenie PrestaShop krok po kroku — etapy i harmonogram [2026]

Wdrożenie PrestaShop to 7 etapów: analiza, projekt, konfiguracja, integracje, migracja danych, testy, publikacja. Koszt: 6 000–60 000 zł netto zależnie od zakresu, czas: 3–6 tygodni (prosty sklep) do 2–4 miesięcy (rozbudowany). Gdzie projekty wymykają się budżetowi — w przewodniku.

Czytaj dalej

21.10.2026

Faktura z NIP w checkoucie PrestaShop — dane B2B [2026]

Klient firmowy, który nie znajdzie pola na dane firmy, porzuci zamówienie albo wygeneruje korektę faktury. Jak zaprojektować pole „Faktura na firmę" w PrestaShop: walidacja NIP, dane z GUS/VIES i obsługa w każdej ścieżce zakupu.

Czytaj dalej